数字化采购的意义企业供应链上下游的交互影响产生蝴蝶效应，由于疫情影响，制造、零售行业上游物资供应交付周期变长、物流受阻，企业采购成本增加5%-10%，因此数字化采购成为企业顺利开展业务的必然选择同时，制造类企业生产物资及非生产物资的采购成本在整体成本中占比高企，。
降低企业采购成本是控制成本、提升利润的源头和核心。在产业互联网日益深化的当下，愈来愈多企业意识到，数字化采购助力供给端价值链效率提升，是企业提升整体效能的重要一环。
数字化采购管理数字化升级的进程中，提升采购寻源、协同效率是企业的普遍诉求，一方面，企业具有提升与供应商协同效率、优化采购流程的诉求另一方面，企业具有将内部分散的采购需求集中化管理，降低寻源直接成本和管理成本的诉求。
大部分企业缺乏自我诊断能力，对于如何提升采购效率也缺乏具体的方案企业往往盲目部署一套昂贵的采购系统，在实际使用过程中发觉与自身需求并不完全匹配，也未有效解决现存的采购问题，又需要不断叠加新系统，事倍功半，得不偿失。
这一结果源于前期企业对于自身需求不明确、痛点不自知，并且在生产及采购演进中会不断衍生出新的问题和需求因此，企业需要专业团队对于业务进行系统梳理，提供契合企业采购模式需求的落地解决方案，并通过持续提供优质服务达成客户成功。
数字化采销系统解决方案针对企业提升寻源及供应商协同效率的诉求，通过战略寻源、敏捷协同、采销平台三大套件，为企业提供一套完善的区域平台，系统由OA协同办公、仓储管理系统、运输管理系统、企业数字化管理平台、金融服务平台等系统组成，主要解决企业现有信息化系统数据孤岛的问题。
区域一体化平台功能模块完整，采销解决方案覆盖采购全流程，覆盖企业直接和间接物资采购，涵盖采购计划、采购执行及采购履约三大环节，一站式满足企业供应商管理、采购申请、寻源定价、合同、订单执行、对账、开票、付款等采购全流程管理。
本文标题：采销系统解决方案 数字化采购销售管理系统
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