企业数字化转型主要在转以下几个方面：
1、转业务：企业数字化转型的核心是利用数字技术优化和改造企业的业务模式，以实现更高效、更灵活和更智能的业务运营。这包括将传统的线下业务转向线上，利用大数据和人工智能等技术对业务数据进行深入分析，以实现更精准的市场预测和更优化的生产计划。同时，数字化转型还可以通过智能化的客户服务和营销手段，提升客户体验和增加用户黏性。
2、转组织：数字化转型需要对企业组织架构进行调整和优化，以适应数字时代的需求。这包括建立数字化团队，培养和引进数字化人才，以及推动企业内部的数字化文化和思维方式转变。通过组织架构的调整，可以更好地协调企业内部的资源，提高决策效率和执行力。
3、转技术：企业需要引入先进的数字化技术，如云计算、大数据、人工智能等，并运用这些技术对企业的基础设施进行升级改造。这包括建立云计算平台、大数据中心和人工智能应用，以支持企业各项业务的数字化转型。
4、转管理：数字化转型需要改变传统的管理模式，引入敏捷开发、快速迭代等新型管理方式。这可以帮助企业更好地应对市场变化，提高企业的灵活性和适应性。同时，数字化转型还需要加强数据管理和信息安全等方面的管理，保障企业在数字化转型过程中的数据安全和业务连续性。
企业数字化转型是一个系统工程，需要在战略、业务、组织、技术和管理的全方位进行转变和升级，以实现更高效、更灵活和更智能的运营，提高企业的竞争力和市场适应能力。
本文标题：数字化转型，是在转什么？
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